Für den Mangel an Fachkräften gibt es eine Lösung: Unternehmen müssen die Weiterbildung systematisch ausbauen, um das eigene IT-Personal bedarfsgerecht für Aufgaben zu schulen. …mehr
Wie eine aktuelle Untersuchung zeigt, wächst der Druck für Mitarbeiter, aber auch Führungskräfte, mit den veränderten Anforderungsprofile im Beruf mitzuhalten. …mehr
Automatisierte Code-Generierung und Copiloten sind nur der Anfang. Lesen Sie, worauf sich Softwareentwickler in der Generative-AI-Zukunft einstellen sollten. …mehr
Landauf, landab fehlt es an Fachkräften. Fast 60 Prozent der Deutschen sind der Meinung, dass in der Industrie KI die Aufgabe von Fachkräften übernehmen sollte. …mehr
Dass sich Unternehmen in Sachen Wissensmanagement gut aufstellen, ist essenziell. Denn für IT-Fachkräfte gilt heute das Prinzip des lebenslanges Lernens. …mehr
Anstatt sich wie das Employer Branding als starker Arbeitgeber darzustellen, setzt das Team-Branding gezielt auf die Mitarbeiter des Unternehmens. Mit diesen drei Maßnahmen lassen sie sich besser an die Firma binden. …mehr
Eine Auszeichnung ob im sportlichen oder beruflichen Umfeld ist Grund zur Freude, kann allerdings auch Neider auf den Plan rufen. Trainerin Claudia Kimich gibt Tipps für den Umgang damit. …mehr
Wer kooperativ führt, kommuniziert mit seinen Mitarbeitern auf Augenhöhe und teilt Verantwortung. Dieser Führungsstil hat in Corona-Zeiten Auftrieb erhalten. …mehr
Führungstandems haben Vorteile, wenn ein paar Regeln beachtet werden. Anne-Marie Kilpert und Matthias Berg vom Fraunhofer IESE liefern Praxistipps. …mehr
Ein Job in der deutschen IT-Branche verspricht ein gutes Gehalt und die Mitarbeitenden sind meist zufrieden. Das zeigt der aktuelle Kununu Gehaltscheck 2024. …mehr
Wer aufsteigen möchte, sollte mit dem Vorgesetzten über seine Karriere-Wünsche sprechen. Neue Projekte und ein Netzwerk in andere Abteilungen können beim persönlichen Aufstieg auf der Karriereleiter helfen. …mehr
Arbeitgeber sollten nicht mit Urlaub und Work-Life-Balance-Anreizen geizen. Studien zeigen, dass ausgeruhtes Personal deutlich produktiver ist. …mehr
Je besser das berufliche Schulungsangebot, desto leichter können Arbeitgeber neue Talente gewinnen und Fachkräfte langfristig im Unternehmen halten. …mehr
Ehrlich währt am längsten – das gilt allerdings nicht für die Jobsuche. Mehr als die Hälfte der Deutschen haben zugegeben, im eigenen Lebenslauf schon mal gelogen zu haben. …mehr
Virtuelle Bewerbungsgespräche werden immer mehr zur Realität. Tipps, wie Bewerber sich darauf vorbereiten, finden Sie hier. …mehr
Um die digitale Transformation und IT-Projekte sicherzustellen, zahlen Firmen Tech-Profis wie SAP- und Security-Experten sowie Prompt Engineers hohe Gehälter. …mehr
Visitenkarten haben eine lange Tradition: Schon im viktorianischen England wurden sie verwendet, damit der Butler den Besuch bei seiner Herrschaft ankündigen konnte. Heute werden Visitenkarten vor allem bei Geschäftskontakten zu Beginn eines Gesprächs ausgetauscht. Doch auch dabei gibt es einige Dinge zu beachten. …mehr
Auch Technologieentscheider sollten Business "können". Diese fünf Maßnahmen können technischen Führungskräften zu besseren Geschäftsentscheidungen verhelfen. …mehr
Kommentar IT-Skills up to date zu halten, ist wichtig. Geht es dabei um Generative AI vielleicht sogar überlebenswichtig. …mehr
Ein Job als Prompt Engineer verspricht eine lukrative IT-Karriere. So starten Sie als "KI-Flüsterer" durch. …mehr
Wir zeigen, was sich hinter dem Begriff Performance Management verbirgt und wie Unternehmen dieses konsequent umsetzen und davon profitieren können. …mehr
Video Recruiting ist ein Mittel zur Mitarbeiterakquise, das Unternehmen allzu oft nicht nutzen. Lesen Sie, wie Sie Bewerber erfolgreich visuell ansprechen. …mehr
Viele Projekte nehmen nicht den (vom Auftraggeber) gewünschten Verlauf, weil die Beteiligten zu Beginn nicht sauber klären: Was ist der konkrete Auftrag? Und: Welche Ziele sollen erreicht werden? …mehr
Aufgrund hoher Kosten erfolgt die Verdrängung menschlicher Arbeitskräfte durch KI langsamer als erwartet. Zu diesem Ergebnis kommt eine MIT-Studie in den USA. …mehr
Wer Zusatzaufgaben übernimmt, Jobs schneller erledigt als andere oder Bereiche konsolidiert, sollte dafür mehr Gehalt fordern. Aber: lieber nicht mit Kündigung drohen. …mehr