Eine aktuelle Studie zeigt: Unternehmen müssen ein Gleichgewicht zwischen der Flexibilität im Home-Office und persönlichen Begegnungen im Büro schaffen. …mehr
Manuelle Dokumentenerzeugung in der Personalabteilung ist zeitaufwändig, fehleranfällig und bremst digitale Prozesse. Mit einer Low-Code-Lösung gelingt es, auch diesen letzten Baustein zu digitalisieren. …mehr
Schnell und ehrlich antworten und vor allem: keine Tricksereien– das empfehlen die Employer-Branding-Experten Manfred Böcker und Sascha Theisen* Unternehmen im Umgang mit Arbeitgeberbewertungen. …mehr
Von überraschenden Marktentwicklungen bis zu persönlichen Wendepunkten: die Absicherung des Unternehmens sowie des Geschäftsführers sind entscheidend. Welches sind nun Kriterien für die Wahl der richtigen betrieblichen Absicherung? …mehr
Die IT-Experten von morgen „fallen nicht vom Himmel“. Lesen Sie, wie der IT-Dienstleister der Bundeswehr das Problem angeht. …mehr
Interim-CIOs sind vor allem wegen Digitalisierungsprojekten stark nachgefragt, müssen aber auf der Höhe der Zeit sein, was aktuelles IT-Know-how angeht – sprich, Cloud-, Security- und KI-Themen sollte man schon parat haben. …mehr
Hochqualifizierte Menschen fühlen sich am Arbeitsplatz immer öfter wie menschliche "Bots" – egal welcher Generation sie angehören. KI-gestützte Automatisierung könnte das verhindern. …mehr
ChatGPT & Co. halten auch im Talent Management Einzug. Wir zeigen, wie sich Arbeitgeber optimal auf die Technologie einstellen. …mehr
Erfolgreiche Softwareunternehmen sind in Europa die große Ausnahme. Doch was sind die Gründe und was muss sich auf der Führungsebene tun? Lars Gollenia, IT-Experte und Deutschland-Chef der Top-Executive-Search-Firma Spencer Stuart, liefert Antworten. …mehr
Damit ein Wunschbewerber nicht nur kommt, sondern auch bleibt, braucht es funktionierende Onboarding-Prozesse. Hier liegt oft noch eine Menge im Argen. Das Entwickeln von Onboarding-Journeys kann Abhilfe schaffen. …mehr
Viele Führungskräfte zeigen im Umgang mit der Generation Z Verhaltensunsicherheiten – vor allem, weil die nachrückenden jungen Frauen und Männer anders als ihre älteren Kollegen ticken. …mehr
Wo hohe Fluktuation vorherrscht, braucht es Effizienz bei der Personalgewinnung. Wie High Volume Recruiting gelingt, erfahren Sie hier. …mehr
Firmenkultur ist immer da; für eine gute müssen aber alle Beschäftigten – von ganz oben bis unten – sorgen. Es gilt, Vertrauen aufzubauen, damit viel Innovation stattfindet. …mehr
IT-Zertifizierungen sind ein Karriere-Booster und bringen mehr Gehalt. Diese Zertifikate könnten 2024 ein lohnendes Ziel sein. …mehr
Das Fehlen qualifizierter Arbeitskräfte in der IT-Branche ist besonders eklatant. Längst ist ein attraktiver Arbeitsvertrag nicht mehr ausreichend. Es geht um Perspektiven, Wertschätzung, Sinnhaftigkeit und Identifikation - es geht um Purpose. …mehr
Onboarding dient der Eingewöhnung neuer Mitarbeiter. Dabei können Stringenz sowie Gamification-Lösungen hilfreich sein, um Engagement und Produktivität rasch zu fördern. …mehr
Thomas Ramge kreiert in seinem Buch "Montags könnt ich kotzen" aus Gesprächen mit "leidenden Angestellten" und Coaches eine böse Persiflage auf das Leben in der Konzern-Matrix. Anekdoten, die den Menschenverstand rauben. …mehr
Viele Freelancer sehen in der KI eine Bedrohung – und merken einen leichten Rückgang bezüglich der Auftragslage in ihren Tätigkeitsbereichen. Aber nicht alle sind gleichermaßen betroffen. …mehr
Führungskräfte müssen ihren Gefühlshaushalt und ihr Verhalten steuern können. Nicht nur um ihr Ausbrennen zu vermeiden, sondern auch damit ihr Verhalten für die Mitarbeiter berechenbar bleibt. …mehr
Im öffentlichen Dienst fehlen unzählige IT-Spezialisten. Könnten nicht Freelancer helfen? Ulrich Silberbach vom Beamtenbund, Thomas Maas von freelancermap sowie IT-Experten kommentieren die Frage aus unterschiedlichen Perspektiven. …mehr
Die Selbsthilfe-Industrie redet uns ständig ein, wir bräuchten nur positiv zu denken, schon werde alles besser. Wissenschaftliche Studien sagen etwas völlig anderes. …mehr
Deutsche Entwickler verdienen gut, liegen dennoch deutlich unter dem Gehalt ihrer Schweizer Kollegen. Und es macht einen Unterschied, ob man „nur“ Java programmieren kann oder auch Security-Wissen mitbringt. …mehr
Python und Java sind die am häufigsten nachgefragten Programmiersprachen für Machine Learning Engineers. Was sie sonst noch mitbringen sollten, zeigt eine aktuelle Auswertung von Freiberuflerprojekten. …mehr
Bei KI-Projekten, kommt dem Management eine Schlüsselrolle zu. Die Headhunter von digital leaders advisory haben dafür gemeinsam mit dem hessischen Zentrum für KI exemplarisch fünf KI-Managementtypen entwickelt. …mehr
Künstliche Intelligenz wird nicht nur zunehmend von HR-Abteilungen für das Recruiting genutzt. Wie eine Studie zeigt, setzen auch mehr und mehr Bewerber auf KI. …mehr
