Fühlen sich Mitarbeiter höher in der Gunst des Chefs oder der Chefin als ihre Kollegen, dann verhalten sich manche arrogant und behindern sogar ihre Mitstreiter. Chefs können dagegen was tun. …mehr

Auch selbstorganisierte autarke Teams brauchen Führung. Deshalb bleiben klassische Aufgaben von Managern bestehen. Allerdings müssen sie im agilen Umfeld führen. …mehr

Bei Veränderungen im Unternehmen stoßen Führungskräfte auf Widerstand. Wer Widerstand nur als Problem sieht, sitzt in einer gefährlichen Denkfalle, warnt Changemanagement-Experte Georg Kraus. …mehr

Tipps und Praxishinweise bei der Umsetzung der Vier-Tage-Woche und um wie viel Prozent Freelancer für ein gleiches Einkommen trotz verringerter Arbeitszeit ihren Stundensatz erhöhen müssen, zeigt dieser Text. …mehr

Oft stehen Beurteilungsfehler und Diskriminierung der optimalen Bewerberauswahl im Weg. Wie Sie im Recruiting fair und transparent agieren, zeigen diese Tipps. …mehr

Wenn Sie die Effizienz- und Produktionsvorteile von GenAI-Tools realisieren wollen, brauchen Sie dazu die richtigen Leute. …mehr

Die Gehälter von IT-Kräften entwickeln sich im Vergleich zu anderen Berufsgruppen weiterhin überdurchschnittlich gut. IT-Architekten und Data Scientists machen einen kräftigen Sprung nach vorne. …mehr

Manager können ihre Mitarbeiter leicht demotivieren, wenn sie sich falsch verhalten. Es gibt einige schlechte Angewohnheiten, die sich Chefs abgewöhnen sollten, wenn sie Mitarbeiter binden wollen. …mehr

Wer nicht ausbrennen will, muss selbst handeln. Vom Arbeitgeber ist wenig Hilfe zu erwarten. Das E-Book "Krank im Job: Burnout und die Folgen" gibt umfänglich Hilfestellung, Selbsttests und Checklisten. …mehr

Die meisten Entwickler glauben, dass Künstliche Intelligenz ihre Arbeitsbelastung verringern wird, und wollen deshalb KI verstärkt einsetzen. Es gibt aber auch viele Skeptiker. …mehr

Foundry-Events sind die Plattformen, die IT-Entscheider und IT-Entscheiderinnen aller Branchen vernetzen. Ihre Event-Termine für 2024 auf einen Blick. …mehr

IT-Manager sind auch nur Menschen - sie schieben Lästiges auf oder hören nicht richtig zu. Aber das lässt sich lernen. …mehr

Diverse und inklusive Teams gelten als Schlüssel für zukunftsfähige Unternehmen. Erfahren Sie, wie Sie solche Teams zielgerichtet aufbauen. …mehr

Der Frauenanteil in deutschen Vorstandsetagen bleibt überschaubar. Vielen Konzernen geht es offenbar nur darum, die gesetzliche Quote zu erfüllen. …mehr

Wer trotz Aufforderung keine Gehaltsvorstellung in Bewerbungen nennt, kegelt sich leicht aus dem Rennen. Experten verraten, wie man das Thema geschickt angeht. …mehr

Schwindelgefühle, Übelkeit und völlige Erschöpfung: Immer mehr IT-Beschäftigte leiden unter Burnout. Mit den richtigen Strategien lässt sich das Syndrom aber verhindern. …mehr

Wer ausschließlich positiv denkt, kann sich Karrierechancen verbauen. Wem es jedoch gelingt, negative Emotionen richtig zu kanalisieren, erschließt sich neue berufliche Perspektiven. …mehr

Die Besetzung von IT-Positionen und die damit verbundene Suche nach den richtigen Kandidaten bedeutet vielfach eine große Herausforderung. …mehr

Introvertierte sind oft besser im Netzwerken als viele vermuten. Was ihnen häufig als Schwäche ausgelegt wird, wird zur Stärke, wenn neue und nachhaltige Kontakte geknüpft werden sollen. …mehr

Karriere-Entwicklung geht bei Schneider Electric mit künstlicher Intelligenz. …mehr

Viele Menschen leiden an ständigem Stress. Schon kleinste Übungen helfen, den Druck abzubauen und Burnout vorzubeugen. …mehr

Bill Gates soll gesagt haben, für einen schwierigen Job suche er immer den faulsten Mitarbeiter - denn der werde einen einfachen Weg dafür finden. Daran kann man sich ein Beispiel nehmen, sagt Coach Karin Probst und gibt Tipps gegen Burnout. …mehr