Agile Methoden stellen Führungskräfte vor vollkommen neue Herausforderungen. Lesen Sie, wie Sie den Change schaffen. …mehr

Wer im Büro lange Zeit am Schreibtisch sitzt, belastet auf Dauer seinen Rücken. Mit ein paar einfachen Übungen kann man dem Rücken aber auch im Büro etwas Gutes tun.  …mehr

Je fortschrittlicher ein Unternehmen im digitalen Wandel agiert, desto positiver ist seine Fehlerkultur ausgeprägt. Gescheiterte Projekte zu akzeptieren und aus ihnen zu lernen, ist wichtig, sagt Professorin Miriam Müthel von der WHU. …mehr

Startups und junge Unternehmen machen es vor und zeigen, wie es geht: mit Fehlern umzugehen und daraus die richtigen Konsequenzen zu ziehen. …mehr

Die digitale Transformation erfordert von Managern auch eine neue Art von Führungsstil, das Führen durch Reputation.  …mehr

Bewerber wüssten gerne im Voraus, ob der anvisierte Job der richtige ist. Jobsuchende sollten deshalb genau wissen, was sie selbst können und vom künftigen Arbeitgeber erwarten.  …mehr

High Perfomer gelten als begehrte Macher und Vordenker im Unternehmen. CIOs sollten bei ihren Führungsteams darauf achten, diese Gruppe nicht zu vergraulen. …mehr

Softwareentwickler gehören zu den gefragtesten IT-Fachleuten. Wir verraten Ihnen, wer zur Zeit in München Java- oder auch Linux-Entwickler sucht. …mehr

Nur wenn Management und Mitarbeiter gemeinsam definieren, wie eine gute Zusammenarbeit zu funktionieren hat, wird authentisches Employer Branding möglich sein. …mehr

Big Data weiß, welche Mitarbeiter als Nächste gehen, Software schreibt in Sekundenschnelle ein Zeugnis und Bots schicken die Absagen an Bewerber. Die Digitalisierung ist auch in den Personalabteilungen angekommen. Vier Trends zeichnen sich für nächstes Jahr ab. …mehr

Wenn Sie ein schüchterner Mensch sind, kann sich Networking wie pure Folter anfühlen. Wir geben Ihnen 17 Strategien an die Hand, damit die Kontaktaufnahme und -pflege trotzdem klappt. …mehr

Wir erklären, wann Sie ein Zwischenzeugnis anfordern können, wie dessen Inhalt aussehen sollte und worauf Sie bei der Abschlussformel achten sollten. …mehr

Diese Woche wollen wir zeigen, wie authentisches Employer Branding gelingt. Außerdem sehen Sie, wie Sie von der Planung bis zum Test Ihres Cloud-Netzwerks vorgehen. …mehr

Visitenkarten haben eine lange Tradition: Schon im viktorianischen England wurden sie verwendet, damit der Butler den Besuch bei seiner Herrschaft ankündigen konnte. Heute werden Visitenkarten vor allem bei Geschäftskontakten zu Beginn eines Gesprächs ausgetauscht. Doch auch dabei gibt es einige Dinge zu beachten. …mehr

Sie verlassen das Unternehmen und sollen ihr Zeugnis schreiben oder dem Chef einen Vorschlag liefern? Wer seine Leistung ins rechte Licht rücken will, muss die Geheimcodes der Personaler verstehen. …mehr

Daimler, Bosch und andere Konzerne haben erkannt, dass sie im Zuge des digitalen Wandels auch die Art des Lernens und der Zusammenarbeit ändern müssen. Seit einiger Zeit setzen sie darum auf die Methode "Working Out Loud" (WOL), die Arbeit sichtbar macht und vernetztes Lernen ermöglicht. …mehr

Agilität von kleinen Teams und Projekten auf das ganze Unternehmen zu skalieren, ist ein anspruchsvolles Unterfangen. Davor schrecken noch viele Betriebe zurück. Folgender Ratgeber gibt Führungskräften sieben Tipps, wie sie die agile Transformation erfolgreich betreiben können. …mehr

Das letzte überdurchschnittliche Gehaltsplus von im Mittel 6,2 Prozent liegt für ­IT-Profis schon drei Jahre zurück. Seitdem geht es moderater vorwärts. In diesem Jahr wuchsen die Gehälter über alle Berufsgruppen hinweg um 3,5 Prozent an. Das ist ein Ergebnis der exklusiven Vergütungsstudie von Compensation Partner und der COMPUTERWOCHE.  …mehr

Softwareentwickler können sich vor Job-Angeboten kaum retten. Doch nur selten ist der passende Job dabei, meist stimmen einzelne Faktoren nicht.  …mehr

Unternehmen benötigen in der digitalen Transformation Mitarbeiter, die über entsprechende Skills verfügen. Da solche Experten extern aufgrund des Fachkräftemangels nur schwer zu finden sind, bietet sich nur eine Lösung an: die eigenen Spezialisten ihr Know-how in Teamarbeit weitergeben zu lassen. Welche Methoden es dafür gibt, lesen Sie hier. …mehr

Angeblich verirrt sich Amors Pfeil gelegentlich auch in die Herzen eingefleischter Nerds. Wir haben Experten gefragt, wie mit Liebe am Arbeitsplatz umzugehen ist. …mehr

Wer zum Meeting einlädt, erntet selten Begeisterung. Wenn alles gut durchdacht und vorbereitet ist, kann das Treffen für die Teilnehmer jedoch überraschend angenehm und ertragreich verlaufen. Eine wichtige Voraussetzung ist das konsequente Unterbinden von Zeitverschwendung. …mehr