Hier erfahren Sie, wie Unternehmen einen Talent Hub aufbauen, was genau dahinter steckt und welche Vorteile Unternehmen und Mitarbeitende dadurch haben. …mehr
In der Arbeitswelt ändern sich die Mitarbeiterbedürfnisse laufend. Benefit-Konzepte sollten deshalb die Unternehmenskultur sowie zeitgemäße Trends widerspiegeln. …mehr
Die weltweit höchsten Einstiegsgehälter für Entwickler gibt es in der Schweiz. Dort startet ein Softwareexperte sechsstellig, der deutsche erreicht knapp mehr als die Hälfte des Eidgenossen. …mehr
60 Prozent der IT-Fachkräfte in Deutschland haben innerlich gekündigt, es fehlt an Tools, Ressourcen und Unterstützung und Remote work erhöht die Gefahr der Überbelastung, so eine aktuelle Studie. …mehr
Viele Arbeitgeber nehmen die Einstellung neuer Mitarbeiter nicht ernst genug und verkennen, dass die Unzufriedenheit der ersten Tage ein Kündigungsgrund ist. Diese fünf Hinweise können Firmen weiterhelfen, Fehler im Onboarding zu vermeiden. …mehr
Kurz, oft und effizient – das sind die Aushängeschilder eines Team Huddle. Damit das auch funktioniert, sollten ein paar Dinge beachtet werden. …mehr
Unternehmen setzen noch immer auf die Stellenanzeige. Ein Fehler, denn mit künstlicher Intelligenz ist die Kandidatensuche effizienter und billiger. …mehr
Viele Beschäftigte wünschen sich ein Sabbatical - endlich mal die Akkus gründlich aufladen und der Arbeitgeber spart obendrein Geld. Trotzdem muss die Auszeit finanziert werden …mehr
Zeitmanagement-Experte Jason Womack stückelt den Tag für effektiveres Arbeiten in 15-Minuten-Pakete. Zeit spart er unter anderem mit Smartphone-Shortcuts. …mehr
Die Gehaltsschere zwischen weiblichen und männlichen IT-Fachleuten wächst seit Jahren und beträgt im Moment 8,6 Prozent – so eine aktuelle Vergütungsuntersuchung des auf IT-Jobs spezialisierten Portals Honeypot. …mehr
Wer es schafft, sich glaubwürdig um seine Mitarbeiter zu kümmern und Feelgood Management nicht als dekadenten Luxus betrachtet, hat als Arbeitgeber kein Fachkräfteproblem. …mehr
Der Arbeitgeber muss ein Gespür dafür entwickeln, wo und wie er seine Mitarbeiter am besten einsetzt, Mitarbeiter dagegen brauchen das Gefühl, dass ihre Arbeit wertvoll ist und einen Sinn ergibt. …mehr
KI ist da, um zu bleiben; also gilt es für jeden Mitarbeiter für sich herauszuarbeiten, wo seine Stärken, seine Alleinstellungsmerkmale sind, und sich ständig weiterzubilden, um nicht abgehängt zu werden. …mehr
IT-Architekten entwickeln IT-Konzepte für Unternehmen, pflegen bestehende Systemlandschaften und beobachten Branchentrends. …mehr
Wer kein Profil in den Business-Netzwerken Xing und LinkedIn hat, schmälert seine Job-Chancen. Wie ein aussagekräftiges Profil aussieht, lesen Sie hier. …mehr
Bezüglich der Generation Z bestehen viele Klischees und Vorurteile. Dabei ist diese Generation ebenso heterogen wie etwa die der Baby-Boomer. Entsprechend individuell müssen Arbeitgeber die jungen Mitarbeitenden führen. …mehr
Planen, organisieren, koordinieren und kontrollieren werden oft als Aufgaben eines Managers dargestellt. Tatsächlich verbringen Manager ihre Zeit überwiegend mit ganz anderen Dingen. Welche? Das lesen Sie in diesem Artikel. …mehr
Sie haben Ihre Erfolge dokumentiert, einen Arbeitgeber mit einem transparenten Vergütungsmodell gefunden – gute Voraussetzungen für eine seriöse Gehaltsverhandlung. Drei weitere Tipps helfen ebenfalls weiter. …mehr
Flattening (auf Deutsch: "Verflachung") meint Hierarchie-Abbau. Der Ansatz zielt darauf ab, schnellere Entscheidungen zu treffen und den Mitarbeitern mehr zuzutrauen. …mehr
Wie können wir die Mitarbeitenden wieder für das Arbeiten im Büro begeistern? Manche versuchen, ihre Teams zu zwei oder drei Tagen Büropräsenz zu verpflichten. Das kann aber nicht die Lösung sein! …mehr
Wie nutze ich mein Netzwerk am besten, um einen neuen Job zu finden? Diese Frage stellt sich jetzt dringender denn je, angesichts der schwierigen wirtschaftlichen Entwicklung. Ein erfahrener Manager hat drei Typen identifiziert. …mehr
Harte Arbeit am Image, Verzicht auf die „eilerlegende Vollmilchsau“ sowie schnell und flexibel in der Personalauswahl agieren – das sind nur einige Punkte, auf die Arbeitgeber achten müssen. …mehr
Backend-, Frontend- und Fullstack-Entwickler – sie alle sind gefragte Programmierer, die Software entwickeln. Lesen Sie, wie sie sich unterscheiden. …mehr
KI wird die menschliche Intelligenz und Empathie zunächst nicht ersetzen. Dennoch verändert sie die Arbeitswelt und muss von einem guten Change Management begleitet werden. …mehr
Arbeitgeber suchen nach wie vor Personal – allerdings gab es einige interessante Verschiebungen, wie der aktuelle Dekra Arbeitsmarkreport zeigt. Entwickler bleiben nach wie vor begehrt. …mehr