Ressourcenmanager sind zentrale Steuerer. Doch immer mehr Projekte treffen auf limiterte Ressourcen. Eine Disbalance, die mehr verlangt als Controlling. …mehr
Kommentar Viele Führungskräfte kennen das: Das Team soll selbstorganisiert arbeiten – doch so richtig reibungslos und entspannt läuft es nicht. Die Tight-Loose-Tight-Methode könnte helfen. …mehr
In Hybrid-Work-Szenarien sind agile Zeremonien, die alle Mitarbeiter zusammenbringen, essenziell. …mehr
Agile Methoden sind das Mittel der Wahl in der IT – auch bei der Zusammenarbeit mit Dienstleistern und Providern. Ein monatelanger Ausschreibungsprozess ist dafür ein schlechter Start. …mehr
In der heutigen Business-IT-Welt ist es unabdingbar, neue Projekte mit den richtigen Leuten anzugehen. Lesen Sie, wie Sie Ihr IT-Projektmanagement-Dreamteam zusammenstellen. …mehr
Auch im Projektmanagement ist nach der Pandemie nichts mehr, wie es war. Das sollten PMs jetzt beherzigen. …mehr
Obwohl Business und IT heute besser zusammenarbeiten als in der Vergangenheit, gehen viele IT-Vorhaben nach wie vor schief. Lesen Sie, woran es liegt und was die Verantwortlichen besser machen können. …mehr
Wenn Projektmanager zur Selbsttäuschung neigen, kann das Projekte rasant ins Unglück stürzen. Wir haben die gängigsten Lügen im Projektmanagement zusammengefasst. …mehr
Kommentar Agile Methoden zu implementieren, ist Pflicht. So scheitern Sie garantiert. …mehr
Agile Methoden kommen mittlerweile überall zum Einsatz, um Software schneller entwickeln und bereitstellen zu können. In einigen Punkten machen sich Nutzer allerdings häufig etwas vor. …mehr
Teamarbeit ist in den meisten Unternehmen selbstverständlich. Wie aber gelingt es, die Performance von Teams zu steuern und zu verbessern? Eine detaillierte Analyse der Kommunikationsbeziehungen kann ein guter… …mehr
Planung und zufriedene Stakeholder sind das A und O in Softwareprojekten. Diese Cloud-basierten Tools unterstützen Softwareentwickler bei der Erstellung einer Product Roadmap. …mehr
Die digitale Revolution bietet IT-Organisationen die Chance, sich vom Dienstleister zum strategischen Vordenker zu entwickeln. Wie kann das gelingen? …mehr
Große Projekte erreichen heute nicht nur öfter ihre Ziele, sie bleiben auch häufiger im Zeit- und Budgetrahmen. Besonders erfolgreich sind Unternehmen, die auf erprobte Projekt-, Programm- und… …mehr
Wir wollen agiler werden - das verkünden zurzeit viele Unternehmen. Dabei vergessen sie meist, dass Agilität eine Veränderung der Kultur in der Organisation erfordert – und nicht nur das Einführen neuer… …mehr
Mitarbeitern, die an einem Projekt beteiligt sind, sollten permanengen Zugriff auf aktuelle Daten möglich sein - von jedem Ort der Welt aus. …mehr
Projektleitung ist eine Strapaze –und für IT-Experten eine große Karrierechance, sagt die Management-Trainerin Hedwig Kellner und gibt Tipps, wie Sie Projektteams richtig anleiten. …mehr
Das klassische Beratungsmodell wird durch Beratungsprodukte ergänzt. Die Kunden profitieren von höherer Effizienz, die Unternehmensberatungen erweitern ihre Dienstleistungspalette. …mehr
Der Projektmanager mit rein technischer Expertise ist out, findet Mary Gerush von Forrester Research. Sie beschreibt den Projektmanager der nächsten Generation als kommunikativ, kompetent und stark in… …mehr
Unternehmen stehen tagtäglich vor der belastenden Herausforderung ihre Konkurrenzfähigkeit zu halten und weiter auszubauen. Die voranschreitende Globalisierung bringt es mit sich, dass eine ständige… …mehr
