Mit hypothetischen Zahlenspielen ist es im Vorfeld einer SAP-Einführung nicht getan. Eine durchdachte Planung mit realen Zahlen sollte der Ansatz sein. …mehr
Wer seine IT nach ITIL führen möchte, braucht eine aktive IT-Steuerung und vor allem IT-gestützte Prozesse. Offene Tools können dabei helfen. …mehr
Agile Methoden sind seit Jahren sehr beliebt. Doch wie verbreitet sind Scrum und Co wirklich? In welchen Aufgabenfeldern sind sie im Einsatz? Wie erfolgreich sind agile Methoden? Eine Umfrage soll aufklären. …mehr
Weil Projekt-Arbeit immer ein Spiel mit unbekannten Variablen ist, etabliert sich das sogenannte agile Projekt-Management. Beim Balance-Akt zwischen Zielvorgaben und Planlosigkeit setzt es vor allem auf… …mehr
Resilienz bedeutet, Fehler und Turbulenzen früh zu erkennen und schnell Lösungen zu identifizieren. Business Coach Stephanie Borgert von DenkSystem beschreibt in ihrem Modell Hoch-Adaptiver-Projekte die… …mehr
Zertifizierte Projekt-Manager interessieren sich in erster Linie dafür, ihre Arbeit zu verbessern und weniger für das schnelle Geld. …mehr
In Großunternehmen hat sich ITIL als Standard für das IT-Service-Management längst durchgesetzt. Aber kleineren Unternehmen ist er häufig zu komplex, zu starr und zu aufwändig. Es ist Zeit für ein… …mehr
Von "Agilem Projektmanagement" oder "Responsive Webdesign" haben viele schon gehört. Doch was bedeutet das in der Praxis? Wir zeigen, wie modernes Web-Projektmanagement funktioniert - und… …mehr
ITIL hat den Mittelstand vergessen - so ist ein COMPUTERWOCHE-Beitrag von Thomas Schürmann überschrieben (siehe weiterführende Links). Der Autor argumentiert, dass ITIL für Unternehmen zwischen 50 und 100… …mehr
Wie funktioniert Prince2? Welche Vor- und Nachteile hat das Projekt-Management-Modell? Für wen eignet es sich? Diesen Fragen geht ein Workshop des Freiberuflerforums 7-it am 12. März 2012 auf den Grund. …mehr
