Kommunikativ, teamfähig, mit dem Auge auf das Wichtige. All das sind passende Schlagwörter, die wichtige Eigenschaften eines Business Analysten beschreiben. Aber was bedeutet das für die Praxis genau – und wie… …mehr
Es kann einiges schiefgehen, wenn Unternehmen eine Lösung für Business Intelligence (BI) auswählen und implementieren möchten. BI-Experten und IT-Manager erläutern in diesem Beitrag die häufigsten Fehler und… …mehr
Ursprünglich entstanden ist das Konzept der Agilität im Bereich der Softwareentwicklung. Aber längst ist die Idee des agilen Projektmanagements in unterschiedlichste andere Bereiche und Branchen vorgedrungen –… …mehr
"Jeder muss ständig beschäftigt sein" - dieses ungeschriebene Gesetz des Projektmanagements hinterfragt Uwe Techt. Mit computerwoche.de spricht der Berater über drei klassische Fallen im… …mehr
Die Auswahl einer PM-Methodik hat weitreichende Folgen auf die Arbeitsabläufe. Geschäftsführer und Projektmanager müssen sich daher an der eigenen Unternehmenskultur orientieren. …mehr
Können die Vorteile einer agilen Entwicklungsmethodik mit den Anforderungen an verteilte Entwicklung und den Gegebenheiten in Großunternehmen in Einklang gebracht werden? Ja, wenn man bewährte Methoden… …mehr
Die SAP-Welt ist international, interkulturell und oft in virtuellen Teams vernetzt. Welche Herausforderungen sich dadurch ergeben, beschreibt Veronika Blaskova, Teamleiterin beim SAP-Beratungsunternehmen… …mehr
Nur gut jedes zweite Change-Projekt klappt. Weil Argumente alleine so wenig nutzen wie das reine Gefühl, haben die Berater von Strategy& zehn Prinzipien aufgestellt. …mehr
Erst große Pläne, dann großes Scheitern. Oder? Der Schweizer Philip Moscoso, Professor an der internationalen IESE Business School in München und Barcelona, meint: Selbstverständlich können… …mehr
„Wir haben für unser Unternehmen die Ziele für das neue Geschäftsjahr festgesetzt. Wie können wir vor Beginn der Umsetzungsphase die Mitarbeiter einbinden, damit die neue Strategie ein Erfolg wird?“ …mehr
AgileZen ist eine moderne, visuelle Projektmanagement-Lösung, die nach dem Kanban-Prinzip der Agilen Software-Entwicklung arbeitet, sich aber nicht ausschließlich an Entwickler wendet. …mehr
Zu viele IT-Projekte sind nicht erfolgreich. Woran liegt es, dass die Vorhaben anders laufen als gedacht? Und was ist dagegen zu tun? …mehr
In Zeiten von Big Data und Analytics birgt eine professionell aufgesetzte Business-Intelligence-Strategie große Chancen für das ganze Unternehmen. Doch dazu müssen Organisation, Architektur und Technik… …mehr
Vom 10. bis 23. Juli beantwortet die Personalreferentin von Vector Informatik, Ingrid Aguilera-Fichter, Fragen rund um die Anforderungen an Entwickler in einem mittelständischen Softwarehaus. …mehr
IT-Abteilungen begehen regelmäßig dieselben Projekt-Management-Fehler. Kein Wunder, dass nur ein Drittel aller Vorhaben erfolgreich ist. …mehr
Der IT-Projektleiter steht vor einem Scherbenhaufen. Dann geht es für ihn ums Ganze. Eine Rettungsaktion skizziert Heiko Brackmann, Geschäftsführer der next level consulting GmbH und Coach für Projektmanager. …mehr
Das Angebot an Projektmanagement-Lösungen ist extrem vielseitig geworden. toolsmag.de stellt fünf Alternativen für KMUs vor, die in der Public-Cloud betrieben werden und sich in der Praxis längst bewährt haben. …mehr
Wenn IT-Projekte scheitern, liegt es an den Menschen: Dienstleister versprechen zu viel und überfrachten das Vorhaben, Kunden wollen billig einkaufen, Projektverantwortliche sind intern schlecht informiert… …mehr
IT-Projekte werden immer komplexer. Neben klassischen Vorgehensweisen wenden CIOs im Projekt-Management deshalb immer öfter auch Methoden des agilen Projekt-Managements an wie zum Beispiel Scrum. Aber… …mehr
Vom 18. bis 31. Oktober 2012 beantwortet André Häusling Ihre Karrierefragen, vor allem bezüglich der Chancen im Umfeld der agilen Softwareentwicklung. …mehr
