Was nicht passt, wird passend gemacht. Aber gilt das auch für Scrum? Teamspezifische Scrum-Versionen, auch Scrumbut genannt, können Projekte gefährden. …mehr
Kommentar Customer Sucess Management ist das Werkzeug für nachhaltigen Projekterfolg - auch nach Abschluss. Lesen Sie, wie Change und Erfolg zusammengehen. …mehr
Arbeit in Projekten ist Teamwork unter Gleichberechtigten. Deshalb führen Projektleiter eigentlich ohne Weisungsbefugnis. Was das bedeutet. …mehr
Ohne Unterstützung der Mitarbeiter und aus dem Management ist womöglich alles umsonst. Wir zeigen häufige Fehler und wie man sie vermeidet. …mehr
Projektplanung muss heute kurzfristiger gestaltet und an einem konkreten Geschäftsergebnis ausgerichtet sein. Nur so können sich Unternehmen an die neue Dynamik anpassen und in der digitalisierten Arbeits- und… …mehr
Projektmanagement ist kein leichter Job für Führungskräfte, die Mitarbeiter dafür begeistern müssen. Tipps, wie Sie Fehler vermeiden und die Projektziele erreichen. …mehr
Business Process Model and Notation hilft Unternehmen, die interne Kommunikation in Veränderungsprozessen grafisch darzustellen. Damit können auch Legacy-Unternehmen ihre Digitalisierung meistern. …mehr
Die folgenden Anzeichen deuten darauf hin, dass Ihre agilen Entwicklungsprozesse mehr als nur eine leichte Überarbeitung benötigen. …mehr
Der Projektmanager mit rein technischer Expertise ist out, findet Mary Gerush von Forrester Research. Sie beschreibt den Projektmanager der nächsten Generation als kommunikativ, kompetent und stark in Soft… …mehr
In einem erfolgreichen Transformationsprojekt sollten alle Stakeholder auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Darauf kommt es an. …mehr
Unflexibilität, gerade in der klassischen Software-Entwicklung, lähmt das Projekt und macht es teuer. Mit agilen Methoden wie Scrum, in dem ein Großprojekt in kleine gegliedert wird und Projekte zyklisch… …mehr
Ein umfassendes und aussagefähiges Bild zum Status eines Projektes entsteht erst, wenn gängige Metriken ergänzt werden um verhaltensorientierte, qualitative Aspekte. …mehr
Projekte, die aufgrund der Corona-Pandemie in den Hintergrund gedrängt wurden, sollten einem Projektreview unterzogen werden. Welche Schritte dann zu einer möglichen Wiederbelebung nötig sind, zeigt dieser… …mehr
Das "Essenz"-Modell spannt einen einheitlichen Schirm über alle Software-Entwicklungsverfahren - von klassisch Wasserfall bis hin zu agil. Die Anwendung einiger einfacher Prinzipien schafft… …mehr
Wir zeigen, wie agiles Projektmanagement in der Praxis funktioniert und wie Unternehmen und Entwickler davon profitieren können. …mehr
Outsourcing-Verträge sollten für beide Seiten einen zielgerichteten Rahmen enthalten. Das Durchführen einer Due Dilligence kann helfen. Lesen Sie, welche Bereiche in die Prüfung aufgenommen werden sollten. …mehr
IT-Projekte lassen sich nach unternehmerischen Prinzipien führen. Das bringt IT und Business zusammen, und schafft Transparenz und Ordnung. So lässt sich der Erfolg planen, steuern und messen. …mehr
Multiteaming ist momentan die wichtigste Form der Arbeitsorganisation in Unternehmen überhaupt - doch wissen nur wenige Project Owner, Führungskräfte und Mitarbeiter die Vorteile zu nutzen. …mehr
Das Prinzip "Fake it till you make it" kann zum Beispiel für Startups eine Möglichkeit sein, mit einem neuen Services zu überzeugen. Hier lesen Sie einige Beispiele. …mehr
Bei agilen Projekten müssen die Vertragspartner über ein Produkt verhandeln, dessen Funktionen zu Beginn noch nicht feststehen. Das Modell "agiler Festpreis" hilft dabei, Transparenz herzustellen. …mehr
