Führungskräfte spielen beim Thema Mitarbeiterbindung eine überdurchschnittliche Rolle. Allerdings wird ihnen für diese Aufgabe nicht genügend Zeit eingeräumt, und Schulung ist auch nicht selbstverständlich. …mehr
Forschungszulage oder Projektförderung – für Mittelständler ist das oft ein Buch mit sieben Siegeln. Warum es sich lohnt, solch einen Antrag zu stellen, zeigt das Beispiel eines schwäbischen Softwarehauses. …mehr
Das Corona-Management der meisten Führungskräfte bekommt Mitarbeiter-Lob. Häufig werden jedoch Konflikte verschleppt, die sich dann negativ auf das Arbeitsklima auswirken können. …mehr
Die Idee der zertifizierten Gemeinwohl-Ökonomie findet bei Firmen zunehmend Interesse. Welche Prinzipien hinter der Bewegung stecken, erfahren Sie hier. …mehr
Der Verkauf der eigenen Firma bedeutet nicht zwangsläufig den Abschied. Drei Beispiele zeigen den Rollentausch vom Gesellschafter hin zum Geschäftsführer. …mehr
Obwohl die Mehrzahl der Leader sich in der Führung im Homeoffice tätiger Mitarbeiter eingeschränkt sieht, erweisen sich Videokonferenzen als äußerst arbeitseffektiv. Was auf der Strecke bleibt, ist das… …mehr
In Deutschland kämpft knapp ein Drittel der IT-Unternehmen mit den Folgen der Pandemie. Der IT-Arbeitsmarkt befindet sich im Wandel. …mehr
Eine aktuelle CRM-Studie kommt zur Erkenntnis, dass viele Unternehmen die Wünsche seiner Kunden nicht kennt. Lesen Sie, wie Customer Relationship Management zum Erfolg führen kann. …mehr
Unternehmen erwarten von ihren Mitarbeitern mehr Engagement in der Weiterbildung. Das Problem ist nur: Budgetverantwortung und letztes Wort liegen meist bei der Führungskraft. …mehr
Je intensiver sich Arbeitgeber dem Thema Recruiting und Mitarbeiterentwicklung widmen, desto geringer fallen ihre Klagen bezüglich Fachkräftemangel aus, sagt eine aktuelle Studie. Ein Beispiel zeigt, wie es… …mehr
Für Softwareunternehmen ist es bisher eher schwierig, Fördermittel für ihre Forschungs- und Entwicklungsprojekte (FuE) zu bekommen. Grund: Die Gutachter erkennen meist keine technischen Risiken in der… …mehr
Trotz Fachkräftemangel wollen sich IT-Unternehmen ihre Bewerber schon sehr genau anschauen. Aus Erfahrung wissen sie mittlerweile, dass Kompromisskandidaten keine gute Lösung waren. …mehr
86 Prozent der deutschen Führungskräfte sagen, dass sie sich im Alltag schwertun, jeweils die Priorität auf Projekt- oder Linienaufgaben zu setzen. Das ist das Ergebnis der Studie "Zwischen Effizienz und… …mehr
Sowohl Mitarbeiter als auch Arbeitgeber sehen mehr Vor- als Nachteile in der Einführung einer Home-Office-Regelung. Unternehmensvertreter warnen allerdings davor, sich ohne klare Regeln auf dieses Experiment… …mehr
Agiles Management ist in aller Munde. Doch die neue Führungskultur, zum Beispiel à la Holacracy, will implementiert und gelebt werden. Das erfordert Disziplin und die Einhaltung von Rollen sowie das… …mehr
In der IT und anderen Fachbereichen ist der Mangel an Spezialisten oft auch hausgemacht. Der Grund: Viele Unternehmen und Personalabteilungen in Deutschland reden zwar von Employer Branding, ohne es jedoch zu… …mehr
Die Berater Jörg Knoblauch und Benjamin Kuttler haben sich für ihr neues Buch "Das Geheimnis der Champions" mit vielen Unternehmen auseinandergesetzt. …mehr
Die Überraschung ist groß, wenn Fabian Stiefvater zum vereinbarten Termin mit einem Kuchen in der einen Hand und einem Veranstaltungsgutschein in der anderen Hand in der Tür steht. …mehr
Gute Führungskräfte stellen gute Mitarbeiter ein - diese Gleichung geht nicht immer auf. Umso mehr sind Chefs gefordert, transparent und ehrlich zu agieren, wenn es um den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern… …mehr
Was die IT seit drei Jahrzehnten ihren Kunden liefert, will sie seit Kurzem auch bei den eigenen Prozessen anwenden. Drei Experten geben Tipps, wie sich die IT automatisieren lässt. …mehr
Ein schwäbisches Softwarehaus arbeitet mit Hilfe des systemischen Ansatzes daran, seinen Vertriebsumsatz zu steigern. …mehr
