Paul Moody ist als Direktor bei REL, einer Tochter der Hackett Gruppe, verantwortlich für die Projektentwicklung in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Schwerpunkte sind unter anderem Working Capital und Supply Chain Optimierung.
Bei Europas Großunternehmen liegen 981 Milliarden Euro an Liquidität brach. Bei deutschen Unternehmen sind es 226 Milliarden und im DAX-Sektor 165 Milliarden Euro. …mehr
Auch bei der Optimierung des Working Capital gilt: Nur stetige Bemühungen und konsequente Umsetzung führt zum Erfolg. Mit der folgenden Checkliste können sich Unternehmen einen ersten Überblick zu ihrem Status… …mehr
Die Zeitspanne zwischen angefallenen Kosten und dem Zahlungseingang vonseiten der Kunden gefährdet leicht die Liquidität der Unternehmen, wenn sie nicht konsequent minimiert wird. …mehr
Konsequentes Management von Cashflow und Umlaufvermögen darf nicht nur in Krisen betrieben werden. Es muss im Unternehmen nachhaltig verankert sein. …mehr
Auch indirekte Kosten lassen sich steuern. Durch geeignete Verträge kann dieser Kostenblock zugunsten des Cashflow reduziert werden. …mehr
Bei Europas Großunternehmen liegen 1,1 Billionen Euro an ungenutzter Liquidität brach, bei deutschen Unternehmen 241 Milliarden und im DAX-Sektor 191 Milliarden. Deutsche Unternehmen sind zwar führend in… …mehr
Cash Forecasting und Cash Visibility gewinnen für das Treasury immer mehr an Bedeutung und unterstützen die operativen Bereiche der Unternehmen. In der Praxis ergeben sich aus dieser Entwicklung jedoch… …mehr
Immer noch ist fraglich, ob, wie und wann die Euro-Turbulenzen nachhaltig gemeistert sein werden können. Es gibt aber eine Reihe von Maßnahmen, mit denen sich Unternehmen gegen die extremen… …mehr
