Uwe Techt hat eine Dirigentenausbildung absolviert, Betriebswirtschaftslehre studiert und mehrere Unternehmen gegründet und geleitet. Er hat in der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (GPM) den „Deutschen Projektmanagement Award“ initiiert, das Model für „Project Excellence“ entwickelt und gehört der Jury für den „Deutschen Project Excellence Award“ an. Uwe Techt ist bekannt als Redner, als Autor von Büchern und Fachartikeln zu Durchbruchsinnovationen, Critical Chain Projektmanagement und zur Theory of Constraints sowie als Top-Management Coach und strategischer Denker für grundlegende Veränderungsinitiativen.
Immer mehr Projekte in immer kürzerer Zeit aufgrund der Digitalisierung! Unmöglich? Nein! Ansätze aus der Critical Chain, einer Methode im Projektmanagement, verhelfen Unternehmen zu einer schnelleren und… …mehr
Schlechtes Projektmanagement kann teuer werden: 25 Prozent weniger Umsatz, 20 Prozent weniger Leistungsfähigkeit – die Auswirkungen negativen Multitaskings auf die Beschäftigten, Projekte und Unternehmen sind… …mehr
Manager, die verantwortlich Ressourcen in Projekten koordinieren, stecken in einem ständigen Konflikt. Sie wissen nie genau, wie viele Mitarbeiter sie vorhalten müssen. Das ist problematisch, weil sie… …mehr
Klassisches Projektmanagement führt oft zu Verspätungen, Budgetüberschreitungen und Abstrichen am Inhalt. Wie es dazu kommt und was Sie dagegen tun können, erfahren Sie auf den folgenden Seiten. …mehr
