Foto: Gries Deco Company
Holger Rommel ist CIO bei der Gries Deco Company.
Er sagt: "Ein CIO sollte niemals Bodenhaftung verlieren und sich seiner Rolle als Mittler zwischen dem Business und der IT bewusst sein und diese aktiv leben."
Zum Unternehmen:
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Name: Gries Deco Company GmbH
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Branche: Einzelhandel
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Produkt: Gries Deco Company GmbH, Depot als Marke für Homeaccessoires und Ipuro als Marke für Raumdüfte
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Größe: Rund 4000 Mitarbeiter
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Zahl der IT-Mitarbeiter: 22
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IT-Budget: Ungefähr 2,8 Millionen Euro, das entspricht 1 Prozent vom Umsatz.
Zum Projekt:
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Name: Einführung von SAP-Retail als neues ERP-System
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Projektbeschreibung: Die enorme Expansion von ca. 40 Filialen im Jahr 2008 auf voraussichtlich 300Filialen 2011, machte es erforderlich, ein stabiles und auf die Zukunft ausgerichtetes ERP-System zu installieren. Dabei wurde ebenfalls die gesamte IT-Infrastruktur erneuert.
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Zeitrahmen: 2009 bis 2011
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Eingesetzte Produkte: SAP-Retail, MDE-Software Solquest (heute Sovia von Bütema).
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Projekt-Kosten: Die Projektkosten von rund 1,5 Millionen Euro wurden eingehalten.
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Zahl der IT-Mitarbeiter im Projekt: Ungefähr 50
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Besondere Herausforderungen: Keine angemessene Blueprint-Phase, damit auch nur eine Einsatzanalyse und kein Blueprint. Die Projektlaufzeit für eine solche SAP-Einführung, war sehr kurz. Der Zustand des alten ERP-Systems und die geplante Expansion ließ uns aber keine Wahl.Die Datenqualität aus dem Vorsystem war sehr schlecht.
CIO der Herzen
Die Redaktionen von COMPUTERWOCHE und CIO-Magazin haben zusammen mit einer Fachjury die wichtigsten CIOs des Jahres 2011 gewählt.
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