Virtueller Round Table "IoT 2021" Tisch 1


 
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Sven Koltermann, Telefónica Deutschland
„Entscheidend für ein Unternehmen ist, trotz Buy-in bei der Skalierung eigenes Know-how in der Firma aufzubauen. Sowohl die Mitarbeiter als auch diejenigen in leitenden Positionen müssen offen für Veränderungen sein. Um aber vom Silo-Denken wegzukommen und zu schauen, wie sich die einzelnen Bereiche miteinander vernetzen lassen, ist es wichtig, die Mitarbeiter für Offenheit, agile Arbeitsweisen und neue Technologien zu schulen. Nur so lassen sich die Leute in dem Wandel so gut wie möglich mitnehmen.“
(Foto: Telefónica Germany GmbH & Co. OHG)