Virtueller Round Table "IoT 2021" Tisch 1


 
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Jochen Mohr, HPE
„Die Skalierung der erfolgreichen Pilotprojekte stockt nicht, weil zunächst das Management grundsätzlich von IoT überzeugt werden muss. Die Implementierung in der Produktion findet aber am Herz des Unternehmens statt, also dort, wo letzten Endes der Mehrwert produziert wird. Geht dabei etwas schief, so ist die IT möglicherweise auf einmal für den Ausfall der Produktion verantwortlich, d. h., bei der IT/OT-Konvergenz gilt es auch, die Auswirkungen auf die Governance zu berücksichtigen und auch Ende-zu-Ende Verantwortung für die Projekte zu übernehmen.“
(Foto: MLEHNERT / Hewlett Packard Enterprise GmbH)