„Man muss lernen, mit der neuen Technologie umzugehen. Das heißt, die Skills der Teams zu erweitern, mit der Cloud zu spielen und MVPs zu bauen, um frühzeitig auch die Limitierungen zu erkennen. Was das Lead betrifft: Brust raus und mit einem Top-down Approach nach vorne gehen. Dabei schauen, ob die crossfunktionalen Teams zusammenarbeiten, und vor allem viel Selbstmotivation an den Mann legen. Auch beim Thema Scale. Nach einem kleinen, erfolgreichen MVP soll man ruhig auch über große Dinge nachdenken und zum Beispiel einmal Cloud-native Services ausprobieren. Und – weil wir hier in Deutschland sind – muss auch immer sichergestellt sein, dass das Angebot aus der Cloud Datensouveränität, Schrems und Daten-Backup trägt, damit die Services beim Endkunden stabil laufen.“
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