„Start-ups agieren Cloud-native und haben einen anderen Anspruch als ein gestandenes Mittelstand- oder Enterprise-Unternehmen, das noch klassische und/oder heterogene IT-Landschaften hat. Der schwierige Schritt für viele Unternehmen ist es, die Kernkompetenzen nach draußen zu geben. Und sie können mit der Geschwindigkeit nicht mithalten, weil sie eben Vorarbeit leisten müssen wie zum Beispiel das Einholen von komplexen Security-Freigaben. Wichtig ist es, Cloud Tower Excellence zu bilden – also nicht nur Devops, sondern alle involvierten Organisationseinheiten an einen Tisch zu holen. Aufgrund des Fachkräftemangels und der typisch hohen Auslastung der hausinternen IT ist diese Kernkompetenz häufig nicht vorhanden. Daher ist Beratung unabdingbar.“
(Foto: Michaela Handrek-Rehle)