Foto: Rawpixel.com - shutterstock.com
Wann ist es für Sie als Führungskraft Zeit für berufliche Umorientierung und wie finden Sie den Posten auf einer Führungsebene, der wirklich zu Ihnen passt? Grübeln Sie nicht alleine vor sich hin; meistens hilft ein professioneller Blick von außen, um den passenden nächsten Schritt zu gehen. Denn als Top Manager stehen Sie oft unter großem Druck. Sie müssen das Unternehmen nach vorn bringen und die Unternehmenskultur verbessern. Sie müssen ihren Einfluss unternehmenspolitisch geltend machen und jeder Herausforderung professionell begegnen. Spätestens, wenn dabei die eigene Überzeugung in den Hintergrund tritt, wünschen sich viele Geschäftsführer, CIOs und andere Top-Führungskräfte eine berufliche Veränderung - es wird Zeit, die Karriereplanung zu schärfen.
Überzeugend führen, wenn man weiß, was wirklich zählt
Als langjähriger Executive Coach für Geschäftsführer, CIOs und Top-Führungskräfte weiß ich, dass die Frage nach der Karriereplanung den einen lähmt, während sie den anderen umso mehr motiviert. In beiden Fällen hilft eine persönliche Karriereberatung. Denn seinen eigenen Weg kann man nur wirklich erfolgreich gehen, wenn man 100-prozentig davon überzeugt ist.
Für das Top Management bedeutet das: Man kann nur mit Überzeugung führen, wenn man weiß "was wirklich zählt". Nur so können erfolgreiche Top Manager über alle unternehmenspolitischen Machtspiele, Strategien und Ziele hinweg als Führungskraft erfolgreich und sich selbst treu sein.
Die Frage danach, was wirklich den Ausschlag für die Neuorientierung gibt, muss jeder für sich selbst beantworten. Eine allgemein gültige Blaupause für die Karriereplanung gibt es nicht. Aber auf die folgendenden Aspekte sollten Sie achten, damit der Job gelingt und Spaß macht. Einige davon helfen uns auch bei der Karriereberatung zur Neuorientierung.
Achten Sie nicht zwangsläufig nur auf das absolute Gehalt, Sie zählen als Top Manager zu den Top Verdienern. Das Gesamtpaket muss passen.
Klären Sie so früh wie möglich die Frage, ob Sie sich den Job als Top Manager wirklich antun wollen.
Stellen Sie sich selbst die richtigen Fragen und informieren Sie sich bestmöglich über das, was in der neuen Rolle auf sie zukommt.
Lernen Sie die Regeln für die Machtspiele und lernen Sie vor allem diese zu spielen. Top Management ist häufig eine Kombination aus Strategien, Beziehungen und Politik.
Erfolgreich, aber unzufrieden - eine Lösung: Neuorientierung
Aus meiner Erfahrung mit Top Managern im Executive Coaching kenne ich viele Beispiele der Neuorientierung. Eins ist das von Thorsten B., CIO eines großen Beratungsunternehmens und in seinem Job sehr erfolgreich. Trotzdem ist er unzufrieden mit sich, seiner Rolle und seinen Leistungen. Der Top Manager ist unsicher, was deen nächsten Schritt seiner Karriereplanung betrifft. Er möchte herausfinden, was seine größten Stärken, zentralen Motive und die konkreten Anforderungen an ein für ihn ideales Umfeld sind. Die Fragen, die wir dazu gemeinsam beantworten, lauten:
Wo kommen seine Stärken am besten zu Geltung?
Wasw sind seine Werte? Was ist sein Purpose - sein Sinn, der ihn zur Höchstleistung motiviert?
Wie setzt er diese in die Praxis um?
Am Ende des Executive Coachings zur Neuorientierung findet er seine ideale Position mit Hilfe des von mir entwickelten Chipkarten-Modells. Grundlage ist eine spezielle Karriere-Chipkarte, auf der das einzigartige Profil des Leistungsträgers, seine Stärken, Motive, Werte und Besonderheiten erfasst sind. Bei der Karriereberatung zur Neuorientierung geht es schließlich nicht darum, sich anzupassen und dadurch immer austauschbarer zu werden. Es geht darum, eine Position zu finden, die möglichst genau zu den individuellen Anforderungen und Wünschen passt und die Chance zur Entfaltung bietet. In meiner Coaching-Praxis spreche ich diesbezüglich gerne von "Karriere anders herum" - und Sie werden sehen, es ist viel zielführender!