Strategisches Reporting ausbaufähig

Über die Hälfte der Controlling- und der IT-Leiter sind mit der Performance bei der Erstellung von Reports sehr zufrieden beziehungsweise zufrieden. Mit der eingesetzten Software decken die befragten Unternehmen die drei wesentlichen Arten des Berichtswesens ab. Fast 60 Prozent nutzen das strategische Reporting, was das Management bei strategischen Entscheidungen unterstützen soll. Hierbei kommen auch Kennzahlen-Methoden wie Balanced Scorecard, Six Sigma oder vergleichbare Verfahren zum Einsatz.

Am häufigsten setzen die Teilnehmer der Studie das operative Reporting ein. 94 Prozent wenden es an, damit Management und Führungskräfte das Tagesgeschäft überwachen und steuern können. RAAD bezweifelt jedoch, dass alle durch gute Integration möglichen Vorteile genutzt werden können. Da viele Unternehmen ihr Reporting mit Excel ausführten, sei hier sicherlich noch Potenzial für Standardisierung zu finden.

Die flexibelste Form der Aufbereitung, das Adhoc-Reporting, verwenden 77 Prozent der Unternehmen. Die nicht standardisierte Berichtsart soll Mitarbeitern im Bedarfsfall ermöglichen, auf Knopfdruck Berichte und Analysen nach eigenen Anforderungen zu erstellen.