Bild: Die Webasto-Wissensplattform: Die Zusammenarbeit in den Teams änderte sich mit dem neuen Modell fundamental. Eines der vielen Teilergebnisse ist etwa, dass die Mitarbeitenden nicht mehr in Status-Meetings über den Stand der Entwicklung berichten, sondern alle Interessierten zum sogenannten Review-Meeting eingeladen sind. Das Review dient dazu, dem Nutzer oder Kunden die Ergebnisse der Entwicklungsarbeit zu präsentieren. Fanden die neuen und etablierten Meetings in den ersten Wochen noch parallel statt, übernahm das Review nach und nach allein diese Funktion: Die Teams werden nicht mehr vom Management gebeten, ein Update zu geben, sondern das Management wird vom Team in seine Arbeitsräume eingeladen, um sich etwa das neue Produkt direkt dort anzusehen.