gamescom jobs & karriere 2020

Digitalisierung und agiles Arbeiten bei der KfW

21.08.2020
Anzeige  Die KfW Bankengruppe stellt sich im Rahmen der diesjährigen digitalen gamescom jobs & karriere der jungen, IT-affinen Zielgruppe vor.

Unter dem Label "Digital­akademie" wird in der KfW alles zusammen­gefasst, was das Haus fit für die Digitali­sierung macht. Dabei versteht die KfW unter Digitali­sierung weit mehr als computer­gestützte Automati­sierung. Wissens­vermittlung zum Thema und die aktive Gestaltung einer Unternehmens­kultur, die zu dieser Digitali­sierung passt, sind uns genauso wichtig.

„Es ist gerade sehr spannend in der Compliance zu arbeiten. Als Business Analyst begleite ich Projekte im Bereich der Digitalisierung und gestalte die Zukunft von morgen.“ Yannic Drewlies, Business Analyst Compliance bei der KfW.
„Es ist gerade sehr spannend in der Compliance zu arbeiten. Als Business Analyst begleite ich Projekte im Bereich der Digitalisierung und gestalte die Zukunft von morgen.“ Yannic Drewlies, Business Analyst Compliance bei der KfW.
Foto: KfW Bankengruppe

Immer mehr Teams innerhalb der KfW stellen ihre Arbeitsweise auf agile Methoden um.

Das KfW Digital Office und das Change-Management-Team der KfW unterstützen darüber hinaus die verschiedenen Fach­bereiche in vielen Workshops und Einzel­projekten auf dem Weg hin zu einer agileren Arbeits­weise und einer agileren Haltung. Ziel dabei ist, Teilnehmer/-innen zu sensibili­sieren und Reflexion zum eigenen Verhalten anzuregen sowie konkrete und pass­genaue Umsetzungs­vorschläge zu erarbeiten.

Agilität verändert unsere Zusammenarbeit grundlegend

Mit der Digitali­sierung hat auch das Thema Agilität in der KfW Einzug gehalten. Agilität stellt eine Antwort auf unsere sich immer schneller verändernde Welt - oft auch als VUCA-Welt (VUCA: volatility, uncertainty, complexity, ambiguity) bezeichnet - dar und gibt Werk­zeuge an die Hand, die es erlauben, besser mit den bestehenden und zukünftigen Heraus­forderungen umzugehen.

Agile Arbeits­methoden und -prinzipien bieten eine Möglich­keit, Projekte flexibler, schneller und adaptiver zu steuern, da sie unter anderem mit kurzen Arbeits­zyklen und regelmäßigen Reflexions­schleifen arbeiten. Agilität ist dabei mehr als eine Vielzahl neuer Methoden. Eine erfolgreiche Umsetzung ist vielmehr von den gelebten Werten, dem Menschen­bild und dem daraus resultierenden Verhalten abhängig.

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