Wie schon die früheren Bestseller Tom DeMarcos („Wien wartet auf Dich“ oder „Warum ist Software so teuer“) handelt „Spielräume“ von der weiten Welt des Projekt-Managements. Die These des Autors: Je effizienter eine Organisation ist, desto schwieriger wird es, Veränderungen einzuführen. Deshalb sei es vorteilhaft, Spielräume bewusst zuzulassen. Mit vielen Beispielen aus dem Projektalltag gespickt, lädt das Buch nicht nur wegen origineller Überschriften wie „Haben uns verirrt, kommen aber gut voran“ zum Lesen ein und bringt sicher so manchem leidgeprüften IT-ler Aha-Effekte.

Tom DeMarco: Spielräume. Projektmanagement jenseits von Burn-out, Stress und Effizienzwahn. Carl Hanser Verlag München Wien, 2001, 214 Seiten, 19.90 Euro, ISBN 3-446-21665-0.