Fachkräftemangel

Profis aus dem Osten sollen es richten

Datum:19.08.2011

Viele Ideen werden ausprobiert, wenn es um die Suche nach neuen Mitarbeitern geht - von den ganz realen, klassischen Hochschulkontaktmessen bis hin zu Social-Media-Aktivitäten¹. Auch Personaldienstleister² sind aktiv, um Arbeitgebern³ gute Kandidaten zu präsentieren. Zwei davon sind Brusch⁴ mit Sitz in Hermannstadt, Rumänien⁵, und Ciklum⁶ in Kiew, Ukraine. Beide setzen auf eine Zusammenarbeit mit osteuropäischen Profis.

Gute Ausbildung

Gustav Bruckner: "Deutsche Firmen können unsere osteuropäischen IT-Experten auch langfristig unter Vertrag nehmen."
Foto: Gustav Brusch, Brusch

Gustav Bruckner und Axel Schwarz, Gründer von Brusch, haben viele Jahre in Deutschland als Berater⁷ in unterschiedlich großen Unternehmen gearbeitet --von internationalen Consulting-Firmen wie CSC⁸ und Alldata bis hin zu kleineren wie CAF oder BAS. Dabei haben sie auch das Outsourcing- und Nearshoring⁹-Geschäft kennengelernt. Und vor allem gut qualifizierte osteuropäische IT-Fachleute¹⁰. Deren mathematisch-naturwissenschaftliche Ausbildung gilt in vieler Hinsicht als vorbildlich, Englisch¹¹ als Fremdsprache ist selbstverständlich, in Rumänien sprechen zusätzlich - vor allem in Siebenbürgen - junge Leute deutsch.

Die deutschen Gymnasien in Hermannstadt (Sibiu), Kronstadt (Brasov) und Temesvar sind sehr begehrt. Und selbst in der tiefsten Moldau, in Jassy, kann man Informatik¹² in deutscher und englischer Sprache studieren. Die beiden Berater "beliefern" in erster Linie mittelständische¹³ Softwarehäuser mit Testern und Programmierern¹⁴, haben aber auch SAP-Profis¹⁵ oder solche mit IT-Nischen-Know-how aus Siebenbürgen unter Vertrag. Wenn gewünscht, kann Brusch auch mit deutschsprachigen Spezialisten dienen.

Rundum-Sorglos-Paket

Vor fünf Jahren begannen sie das Geschäft, mittlerweile haben sie rund 50 IT-Experten auf ihrer Gehaltslis-te. Als ihr Unterscheidungsmerkmal geben sie an, dass der hiesige Arbeitgeber¹⁶ die von ihm gewünschten qualifizierten Mitarbeiter¹⁷ bekomme und sich um nichts zu kümmern brauche. Alle finanztechnischen und rechtlichen Aspekte und selbst die Wohnungssuche erledigt Brusch. Und wenn der Arbeitgeber zufrieden ist, kann er die Experten auch langfristig unter Vertrag nehmen. Man liege auf jeden Fall um etwa ein Viertel und mehr unter den Preisen im deutschen Markt, versichert Bruckner.

900 Entwickler in Kiew

Ein anderes Modell verfolgt der wesentlich größere dänische IT-Dienstleister¹⁸ Ciklum mit seinen rund 900 Beschäftigten. Die meisten von ihnen, gut ausgebildete ukrainische IT-Profis, sitzen in einem Büroturm in Kiew und arbeiten in erster Linie für skandinavische und zunehmend auch für westeuropäische Unternehmen. Die Auftraggeber formulieren ihre Anforderungen, und in der Ukraine wird dazu ein Team zusammengestellt. Dieses arbeitet sogar - wenn gewünscht - in Büros, die an die Corporate Identity des Auftraggebers angepasst sind.
Für Deutschland-Chef Andreas Ganswindt ist die transparente Abrechnung ein wichtiges Erfolgskriterium. Jeder Mitarbeiter in der Ukraine¹⁹ kostet den Kunden in Westeuropa um die 1500 Euro im Monat. Mittlerweile arbeiten über 100 Teams für Kunden, ein Schwerpunkt ist die agile Softwareentwicklung²⁰: "Wir wollen uns als Anbieter für agile Methoden positionieren", so Ganswindt.

[Hinweis auf Bildergalerie: Freiberuflermarkt aus Vermittlersicht] ^gal1

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Zittern um den nächsten Auftrag
Rund 1200 IT-Freiberufler wurden im Sommer dieses Jahres von der COMPUTERWOCHE in einer Online-Befragung zu Themen rund um ihre Arbeit befragt. Die größte Herausforderung für sie ist, einen Folgeautrag zu bekommen. Bildquelle: Fotolia, T. Trojanowski
Foto: Tomasz Trojanowski/Fotolia.com/CW

Hartmut Lürßen, Lünendonk
"Für IT-Freiberufler gibt es zwei entscheidende Stellschrauben - die Auslastung und den Tagessatz." Laut Lüerßen besteht die Schwierigkeit darin, sich bereits während eines laufenden Projekts nach einem neuen umschauen zu müssen. Die Situation spitze sich in Krisenzeiten zu, weil dann Projekte zeitlich und inhaltlich beschnitten und sogar aufgegeben würden.
Foto: Hartmut Lürßen, Lünendonk

Kelly Elsasser, Reutax
"Wir haben es hier mit einem klassischen Krisentrend zu tun. Kürzere Projektlaufzeiten verhindern eine längere Budgetbindung."
Foto: Kelly Elsasser

Albert Lidl, top itservices
"Freiberufler müssen damit rechnen, dass die Unternehmensrealität oft anders aussieht, als dies zunächst angekündigt wird."

Michael Moser, Gulp
"Nachdem es im vergangenen Jahr in Bayern 252 Arbeitstage gegeben hat, von denen noch die Zeiten für Urlaub, Krankheit und Weiterbildung abgezogen werden müssen und das Jahr noch dazu als Krisenjahr bezeichnet wurde, ist eine Auslastung von 200 Tagen im Jahr durchaus positiv."
Foto: Michael Moser , Gulp

Ansgar Nagel, Solcom
"Freiberufler vergessen oft ihre Erfahrungen und Stärken in der Profilbeschreibung hervorzuheben. Da Kunden oft viele Angebote auf nur eine Ausschreibung erhalten, ist es entscheidend, sich angemessen zu präsentieren."
Foto: Ansgar Nagel, Solcom

Thomas Götzfried, Goetzfried
"Freelancer sollten nicht über viele Jahre in einem Legacy-Projekt bleiben. Das kann dazu führen, wissensmäßig den Anschluss zu verpassen." Wenn es die Chance gebe, sich in neue Themen einzuarbeiten, sollten Freiberufler auch kompromissbereit sein.
Foto: Thomas Götzfried

Frank Schabel, Hays
"Ausländische Freiberufler spielen im deutschen Markt nach wie vor keine große Rolle."
Foto: Frank Schabel