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Ansätze für die IT-Organisation im Wandel

03.11.2017
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Einen seiner ersten Artikel schrieb René Schmöl, Jahrgang 1982, mit 16 Jahren für die Tageszeitung Freies Wort. Es war ein Interview mit Hape Kerkeling. Dieser Erfolg motivierte ihn, weiterzumachen. Nach sieben Jahren im Lokaljournalismus und einer Ausbildung zum Verlagskaufmann folgte ein Volontariat bei der Verlagsgruppe Handelsblatt. Seit 2007 ist René Schmöl in unterschiedlichen Positionen für Foundry tätig. Momentan als Chef vom Dienst online für cio.de.
Digitalisierung verändert alles, auch die Rolle von CIOs und ihren Teams. Wie sich IT-Organisationen künftig aufstellen sollten und worauf sie achten müssen, wenn sie den gestiegenen Anforderungen im Unternehmen gerecht werden wollen, haben wir Ihnen in unserem kostenlosen PDF zusammengestellt.
In unserem Insider-PDF lesen Sie, wie sich IT-Organisationen zukünftig aufstellen sollten.
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Foto: Mathisa - shutterstock.com / cio.de

Inhalt:

Forrester empfiehlt 5 Schritte: Die Zukunft der IT-Organisation
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Forrester nennt 5 Faktoren: Die IT-Organisation ändert sich radikal
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Ziel von CIO Vögele: Adidas will schnellstlernende IT-Organisation schaffen
Die IT des Sportartikelherstellers soll schneller und agiler werden, und das mit aller Macht. Technische Trends und Business-Entwicklungen lassen keine andere Wahl. CIO Michael Vögele steckt mitten im Change-Management

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In Zeiten der Digitalisierung gelten für IT-Organisationen neue Erfolgskriterien. Forrester hat analysiert, welche das sind und wie CIOs damit umgehen sollten.

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In den Fachbereichen findet die IT nicht nur ein ganz neues Selbstbewusstsein vor, sondern auch ungewohntes Know-how über IT-Lösungen. Daran sollte sich die IT orientieren.

Die IT-Organisation muss umgebaut werden
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